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為進一步貫徹公司項目管理要求，提升中層管理人員項目管理專業技能和綜合管理能力，增強項目管理人員的責任心及執行力，浙江人文園林股份有限公司于10月5日至7日在浙勤西溪賓館開展了項目管理能力提升培訓。

陳勝洪董事長講話

陳勝洪董事長作了題為《以責任之心提高執行之力》的講話，重點強調了項目經理的責任、執行等管理要求。陳總表示，人文園林以“真善、精美、眾和”為企業精神，靠專業、靠管理生存，執行力是公司立足行業的根本。而執行力首先要抓的就是中高層管理人員及老員工。項目經理作為項目團隊中的領導者，更要成為堅定的執行者，運用各方力量、通過各方溝通協調達到風險最小化、利益最大化。最后，陳總總結道：提高執行力，能力是基礎，態度是關鍵，關鍵還是靠責任心！

培訓第一課為《中層管理人員管理能力提升》，培訓講師從管理者的管理思維與角色認知出發，強調首先要改變自己的學習態度，認清自己的職責，進而與學員分享了管理下屬的手段及有效溝通的方式等中層管理技能。

第一課

培訓第二課為《項目管理精要》，培訓講師從項目管理的思考模型出發，與學員分享了企業用項目管理知識體系武裝項目管理人員、職能管理人員的重要意義，并通過十大案例與學員分享項目管理的核心理念，幫助學員掌握指導實際工作的有效方法和工具。

第二課

課程結束后，學員們進行學習總結，互相交流心得體會，并分享自己的項目經驗，在切磋琢磨的良好氛圍中共同進步、共同成長。

學習總結，分享經驗

金碧瓊副總裁授課

此外，金碧瓊副總裁給學員講述了《項目全過程管理》的課程。培訓期間，學員們還連續兩天起個大早，一起攀登了寶石山和北高峰，既鍛煉身體，更磨練意志，充分展現了人文人不斷進取、勇攀高峰的精氣神！

登寶石山，俯瞰西湖

從法華寺到北高峰

人才質量是決定公司戰略成敗的關鍵，而中層管理人員是公司的中堅力量，為了支撐公司戰略布局，強管理強執行，人文園林精心開展了本次培訓。通過培訓，學員們對自身角色有了更清晰的認識，對項目管理有了更深刻的理解，學到了豐富的項目管理專業技能，切實提升了自身的綜合管理能力。繼九月的專業技能培訓，到本月的項目管理能力培訓，再到即將開展的市場人員培訓……公司的人才布局已具雛形，并將不斷充實完善、逐一開展實施，以支撐公司未來戰略目標的實現！